春秋战国时期，可谓是群雄割据，军阀混战，比北洋时期还热闹。当时，秦国只是一个西部小国，秦穆公上台当老板后，网罗人才，纵横捭阖，疆域不断扩大，迅速发展成了强大的诸侯国，打败晋国后，成为春秋五霸之一。也为后世子孙统一全国打下了良好的根基。

纵览秦穆公一生，不失为一个出色的老板。他能将秦国这样一个小公司发展成为霸主级的大公司，以下六大领导智慧起了很大的作用。

一，拉拢行业老大，为自己生存壮大赢得时间和空间

秦晋之好这个成语就来源于秦穆公。秦穆公即位后，雄才大略，野心勃勃，一心想做诸侯王的龙头老大。当时，诸侯国中力量最强大的是晋国。秦穆公知道自己的势力还不足以与晋国抗衡，就采取了“联姻示弱”之策。他亲自向当时的晋国国君晋献公提亲，晋献公就把大女儿嫁给了他，于是有了“秦晋之好”。

点评：市场竞争也是如此，当你没有问鼎的实力时，不妨与行业老大处好关系。正如杰克韦尔奇上所言：“否则老大打个喷嚏，你都得染上感冒”。

二，在敌人内部扶植自己的代言人

晋献公死后，诸公子争位，晋国乱成了一锅粥。在外流亡的夷吾和重耳都想回国即位，因为重耳贤能，秦穆公担心难以驾驭，于是派兵支持夷吾即位，是为晋惠公。夷吾忘恩负义，后派兵攻打秦国，兵败求饶，还叫儿子圉到秦国做人质。秦穆公为了掌控公子圉，把女儿怀赢嫁给了他。晋惠公死后，公子圉也是一个忘恩负义的家伙。秦穆公很生气，帮助重耳当上晋国国君（晋文公），并把女儿怀赢改嫁给了重耳。

点评：能够在敌人内部培植起自己人，岂不是“挟天子以令诸侯”吗。即便不能达到强强联合，起码可以实现化敌为友。

三，主动揽责，既可成就领导者美名，又可收获下属忠诚。

晋文公死后，秦穆公便想借机谋求霸业。任命孟明视为大将去攻打晋国。没想到，秦军被晋军打得大败。孟明视和两个副将侥幸逃回，秦穆公身穿丧服，亲自到城外迎接他们。不但没责备他们，并自己承担了责任。三年后，秦晋再次开战，孟明视又吃了败仗。万没想到，秦穆公还是没有责备他，让他继续执掌兵权，这使他对穆公感恩不已。

点评：笼络人才的最高手段，以自己主动揽责来换下属的过错。这样，领导有用人不疑的胸怀，下属也会感恩戴德，可谓一箭双雕。

四，给别人一条生路，就是给自己留一条活路。

秦穆公的战马丢失，原来是岐山下的三百农人把马杀了，正在吃肉。秦穆公手下很生气，要判处他们死刑。秦穆公阻止了，并说：“我听说吃骏马的肉但不喝酒会死人的。”非但赦免了他们，还赏给他们酒喝。过了三年，晋国攻打秦国，把秦穆公围困，眼看危在旦夕。这时，突然来了一支部队，作战非常勇猛，不要命似的往前冲，终于把秦穆公救了出来。秦穆公大惑。原来他们就是三年前那些杀马吃肉的农人。

点评：善是什么？善是自己最大的贵人！作为领导者，与人为善，宽容仁厚，就是一步步给自己架设成功的天梯。

五，解决敌人最好的办法就是让学会享乐

当时，秦国西部有十几个戎人建立的部落，实力较强的是绵诸，与秦疆土相接。绵诸王派由余出使秦国。秦穆公得知由余很有才能，就隆重接待他。又采用分化瓦解的策略，挽留由余在秦居住，同时给绵诸王送去美丽的女乐十六人。戎王大享眼耳之福，终日饮酒享乐，不理政事，致使国内政事一塌糊涂。由余坚持回国，但戎王已经听不进劝谏。无奈，由余终于归顺秦国。秦国根据由余的计划，迅速灭掉了戎人所建立的十几个国家。

点评：打败自己的永远不是敌人，而是自己的欲望。抓住人性弱点，让他学会享乐，还有什么人不能拿下呢。

六，重用空降兵，防止本土派一支独大

为了使国家强盛，秦穆公在位期间，求贤若渴，广纳人才。特别是大胆任用非本国的人才，开启了“客卿”制度之先河。客卿，相当于现在的“空降兵”。由余、百里奚、蹇叔、丕豹、公孙支都是来自其他诸侯国。来秦国做官，其位为卿，以客礼待之，故称客卿。重用客卿，是秦穆公一大智慧。因为，空降兵的权力不管多么大，也只限于他一个人，不可能像本土贵族那样割据地盘，拉帮结派，威胁国君。

点评：一个公司内，当本土派势力太大时，不妨引进点“空降兵”，用鲶鱼搅动一池死气沉沉的春水，一是可以增强组织活力，二是可以实现权力制衡。

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